يتضمن الكتاب دروساً تعلّمتها خلال تأسيس مبادرتي الاجتماعية (رد الجميل) بالإضافة إلى استضافة روّاد وناشطين اجتماعيين ساهموا في العديد من القضايا المختلفة، وتميزوا في مجالهم، ليشاركوا رحلتهم ونصائحهم القيمة لإلهام وتمكين كل قارئ من تحقيق أكثر أكبر، كما سيشارك مركز "أثمار" أطراً عملية خطوة بخطوة؛ لتخطيط وتنفيذ مشاريع الريادة الاجتماعية لإرشاد القراء إلى كيفية تحويل أفكارهم النظرية لمشاريع ملموسة، وتحقيق رؤيتهم للتغيير على أرض الواقع.

كتاب من المجتمع للمجتمع

دليل لصناع التغيير

تأليف: بسمة التويجري

وجاء الفهرس يحتوي على التالي:

الجزء الأول: تجربة رد الجميل

كيف ترد الجميل، أدوراً صنّاع التغيير

الانعكاسات والدروس المستفادة

الجزء الثاني: تجارب محدثي التغيير

مرحلة ما بعد الشفاء بندر الدحيم، مؤسسة متعافي السرطان الوقفية

قطعة من كبدي، شوق الغنم، مبادرة إحياء

التعليم حق للجميع، أحمد العنزي، منظومة "ماي وي" التعليمية

أهمية الصحة النفسية، باسم البلادي، تطبيق لبيه للصحة النفسية

معكم حلاو؟ سارة العبد الكريم، مبادة أحضان

الابتكار بالخدمة المجتمعية مع التركيز على تمكين الأطفال، سارة المهيدب، مؤسسة المهيدب لخدمة المجتمع

التطوع التخصصي، سميرة طايع، مبادرة إحياء همة لبناء أمة

الصورة تساوي ألف كلمة، عبد الرحمن التركيت، التصوير الإنساني

الإعلام الهادف، فيصل شريف، حملة مغتربون فأحسن معاملتهم

التطوع البيئي فهد آل عبد العزيز، حملة تشجير الرياض

الاستدامة البيئة في أماكن العمل، منى عثمان، شركة نقاء الحلول المستدامة

الريادة بحفظ النعم، عبد اللطيف الراجحي، الجمعية الخيرية للطعام "إطعام"

مفهوم الرفق والرحمة، سارة الفهاد، ملجأ الرياض للحيوانات

خلق وظائف وتطوير الصناعة الوطنية، عائشة الشبيلي، مركز إبداع المرأة السعودية

وسيط لحقوق ذوي الإعاقة، أحمد زايد، شبكة وساطة لتوظيف ذوي الإعاقة

حلول التوظيف، خالد الخضير، شركة جولورك

الجزء الثالث: خطط لتجربتك

أدوات وأُطُر تخطيط وتنفيذ مشاريع الريادة الاجتماعية، مركز إثمار للريادة الاجتماعية

الجزء الرابع: البداية

الجهات الخيرية المدعومة

مصادر مقترحة

هل التنمية المستوردة أو المُعولمة مؤهلة لتوليد الاقتصاد المنتج والمتجدد والمتنوع الذي يُحرِّر الدول والأوطان من استرقاق الشركات عابرة الحدود؟ وهل هذه التنمية هي القادرة على توظيف كل الطاقات والمهارات وبيوت الخبرة والاستشارات من المتقاعدين وجميع فئات المجتمع لإسعاد الإنسان؟ وبالتالي تتعزز العدالة والثقة والحقوق بين الحكومات والشعوب مما ينعكس على الأمن والاستقرار الاجتماعي والسياسي للدول.

كتاب: التنمية والقطاع التطوعي 

(الأبعاد الحضارية وللقطاع غير الحكومي)

تأليف: د.محمد بن عبدالله السلومي

1441ه/2020م

يبرز التلازم بين التنمية والقطاع التطوعي في ظل الإدارة الحديثة للدولة التي تعتمد هذا القطاع قطاعاً ثالثاً مستقلاً، حينما أصبحت المنظمات غير الحكومية (NGOs) ظاهرةً عالمية وقطاعاً أساسياً مؤثراً في التنمية، بل رهاناً سياسياً أو انتخابياً في نجاح بعض الحكومات أو أحزابها السياسية أو قادتها، وأصبح هذا القطاع بأدواره التنموية القوية معياراً من معايير تقدم الدول والأمم والمجتمعات، ومن مقاييس تمدنها وحضارتها وإنسانيتها، بدلاً من معيار دخل الفرد!

فالتنمية كما أنها تمنح مساحات مثلى من الفرص فإنها في الوقت ذاته تُشكل أعباء ومصاعب كُبرى لكثير من الدول والمجتمعات، ولجمعيات القطاع التطوعي ومراكزه ومؤسساته بصفة خاصة، حيث غالباً ما تتلازم التنمية الاقتصادية مع سلبيات رأسمالية السوق بسيطرتها الثقافية القوية.

تتسم مرحلة التنمية وعولمة رأسمالية السوق الاقتصادي بتحديات جديدة وجسيمة للمجتمعات الغنية والفقيرة، فالمصطلحات والثقافات الغالبة وأسواق الاستهلاك الأجنبية وثورات المعرفة والتقنية، وتوظيف الشباب والمرأة نماذج من التحديات المعاصرة للمجتمعات والشعوب والدول بقطاعها التطوعي، لا سيما في ظل ضعف التمكين.

وقد جاء الفهرس محتويا على التالي:

الإهداء بين الحقوق والواجبات

المقدمة

لكل كتاب قصة

الفصل الأول: القطاع التطوعي وتحديات المصطلحات

مصطلحات ومفاهيم

• التنمية
• القطاع
• القطاع الثالث
• القطاع الخيري
• القطاع التطوعي
• التلازم بين القطاع الخيري والتطوعي
• القطاع المستقل
• القطاع غير الربحي
• القطاع غير الحكومي
• المنظمات والجمعيات الأهلية في العالم العربي.
• المؤسسة الخيرية
• الرعوي والرعوية
• المسؤولية الاجتماعية
• الإنسانية والعمل الإنساني
• المجتمع المدني

مصطلحات أخرى

• الجمعيات التعاونية
• جمعيات النفع العام
• الجمعية
• المنظمة
• الهيئة
• الدولة والحكومة
• الحوكمة
• الخصخصة
• التمكين والتمكين الاقتصادي

مصطلحات (المدنية والثقافة والحضارة)

حاكمية المصطلحات والأيديولوجيات

الملامح الرئيسية لمصطلح القطاع

الفصل الثاني: التنمية وأدوار القطاع

ماهي التنمية وعناصرها

التنمية البشرية

تنمية القطاع، أم قطاع التنمية؟

أساسيات حول التنمية بين القطاعات

القطاع التطوعي ومتطلباته التنموية

التنمية (الاجتماعية) وتقويم دور القطاع الحكومي

التنمية الاقتصادية والقطاع

استراتيجيات الجيل الثالث من المنظمات غير الحكومية

النمو السكاني والتنمية (فرص أم تحديات)

التنمية والقطاع التطوعي (كينيا أنموذجاً)

التنمية والقطاع التطوعي (النمور الأسيوية أنموذجا)

الاستقلالية والنجاح الباهر (النموذج الاندونيسي)

الفصل الثالث: تحديات التنمية وأيديولوجياتها

من سمات مرحلة التنمية

قراءات في بعض المصادر حول التنمية

التوأمة بين التنمية والعولمة

مخاطر عولمة التنمية

أيديولوجيا التنمية

نماذج من ضحايا الأدلجة

مخاطر التغير السكاني والفكري

الفصل الرابع: تحديات بلا حدود

تحديات المنظمات الدولية والحروب الفكرية

البنك والصندوق الدوليان (فرص أم مخاطرة؟)

البنك الدولي والسيادة

صندوق النقد الدولي والتدخلات

التجربة البرازيلية وتجاوز التحديات

الحروب الاقتصادية العسكرية وتحدياتها

البنوك الرأسمالية وتحديات القطاع التطوعي

القطاع الخيري بين مخاطر البنوك وفرصها

بين التحديات والفرص

دور القطاع التطوعي مع المخاطر والتحديات

الفصل الخامس: القطاع التطوعي في الإسلام (تشريعات وتطبيقات)

مفهوم التنمية في الإسلام

أهمية التنمية في الإسلام

مفاهيم حول استدامة التنمية

شراكة القطاع في بناء الأمة

تشريعات تنموية أخرى

البعد الغيبي (الإيماني)

الوسائل والمقاصد في أعمال القطاع

الشخصية الاعتبارية والذمة المالية للقطاع

القطاع وحقوق الإنسان

القطاع وخصوصية الأمم

نماذج تنموية تطبيقية (نماذج من العهد الأول)

نموذج من التطبيقات الحضارية

الفصل السادس: الأدوار التنموية للعمل التطوعي

الأول: دور التشريعات والدوافع في التنمية

الثاني: دور الوقف الإسلامي التنموي

الثالث: دور الزكاة الرعوي والتنموي

الرابع: دور الاحتساب والتطوع في التنمية

الخامس: الدور التنموي في بناء الإنسان

السادس: الدور التنموي في حقوق الحيوان

السابع: الدور التنموي في حقوق البيئة

الثامن: التنوع والشمول ودورها التنموي

الفصل السابع: التحولات التاريخية للقطاع التطوعي

حماية القطاع الوقفي عبر التاريخ

الوقف والاحتلال

القطاع الخيري (الوقف) بين الأمة والقطاع الحكومي

التاريخ الحديث ومخاطر التحولات

جوانب الضعف للقطاع التطوعي

الوقف والحكومات: العلاقة المتردية الواهية

أسباب انقطاع دور الأوقاف التنموي

الجوانب السلبية لواقع العمل التطوعي المعاصر في العالم العربي

حوكمة عليمة حول الواقع

الأوقاف والقطاع والآمال المتجددة

نجاحات وتحديات مشهودة (السعودية أنموذجا)

عوائق وتحديات

انموذج آخر من الفرص والتحديات

الإدارة الحديثة والأمل (محددات القطاع الثالث عالميا)

رؤية في الممانعة والمبادرة

الخاتمة (أبرز النتائج العامة والتوصيات)

الملاحق

المصادر والمراجع

كتب للمؤلف

بطاقة المؤلف

لقد أصبح العمل الطوعي معياراً لمدى رقي المجتمع، ووعي أفراده، وإنسانيته، التي تظهر الحرص على رعاية المصالح العامة والخاصة، والشعور بمعاناة الآخرين وحاجاتهم، ومشكلاتهم، والتفاعل معها من قبل أفراد المجتمع ومؤسساته، وفق القيم والأخلاق التي تعمل على ضوئها برامج التطوع.

فكان لزاما علينا الاهتمام بالتطوع ونشر ثقافته، وسن التشريعات والأنظمة، ووضع الآليات والإجراءات التي تدعمه، وتمّكن من الاستفادة المثلى من المتطوعين، وتحديد واجباتهم وحقوقهم، مع إكسابهم المهارات والخبرات المطلوبة لنجاحه، وبلوغ أهدافه، لكونه جزءاً لا يتجزأ من العملية التنموية، وتعبيرا عن ديناميكية العلاقة بين أفراد المجتمع، والجهات الحكومية المسؤولة.

الكتاب من تأليف الدكتور: صالح بن حمد التويجري.

وقد جاء الفهرس محتويا على التالي:

المقدمة

تمهيد

الفصل الأول: العمل التطوعي مفهومه ونظرياته وأبعاده

أولاً: الجذور الاصطلاحية والتاريخية

ثانياً: نظريات العمل التطوعي وجوانية الرئيسة

ثالثا: جوانب العمل التطوعي الرئيسة

رابعاً: دوافع العمل التطوعي

خامساً: مبادئ العمل التطوعي

سادساً: أثر الأعمال التطوعية على المتطوعين

سابعاً: قيم العمل التطوعي

ثامناً: الأبعاد الإنسانية للعمل التطوعي

تاسعاً: المواطنة ودورها في تفعيل العمل التطوعي

عاشراً: الآليات المؤسسية والمجتمعية ودورها في العمل التطوعي

الحادي عشر: آليات التنظيم التطوعي لمواجهة الكوارث

الثاني عشر: العولمة وتأثيرها على البعد الإنساني في الأعمال التطوعية

الثالث عشر: أهمية العمل التطوعي

الفصل الثاني: العمل التطوعي ثقافته ومنظماته

أولاً: ثقافة العمل التطوعي

ثانياً: وسائل تنمية ثقافة التطوع

ثالثا: ثقافة العمل التطوعي على الصعيدين؛ الإقليمي والعالمي

رابعاً: منظمات العمل التطوعي والمجتمع المدني

خامساً: نشأة المنظمات التطوعية

سادساً: المنظمات التطوعية (الأنشطة والتمويل)

سابعاً تنمية المهارات التنظيمية للعاملين في المنظمات التطوعية

ثامناً: نماذج عالمية معاصرة في تنمية ثقافة العمل التطوعي

الفصل الثالث: العمل التطوعي إدارته وقيادته

أولاً: القيادة ومتطلباتها في العمل التطوعي

ثانياً: خصائص إدارة العمل التطوعي

ثالثا: وظائف إدارة العمل التطوعي

رابعاً: التخطيط والتنظيم في إدارة المتطوعين

خامساً: التدريب ودوره في تنمية قدرات المتطوعين وتطويرها

سادساً: إدارة التغيير في العمل التطوعي

سابعاً: العمل التطوعي وإدارة الكوارث

الفصل الرابع: العمل التطوعي وتنمية المجتمع

أولاً: العمل التطوعي ودوره في التنمية

ثانياً: التطوع والخدمة الاجتماعية

ثالثا: العمل التطوعي والمسؤولية الاجتماعية للمؤسسات

رابعاً: دور المنظمات التطوعية ومجالاتها في التنمية

خامساً: المشاركة التطوعية ودورها في التنمية

الفصل الخامس: العمل التطوعي (الشباب والمرأة)

الشباب والعمل التطوعي

أولاً: أهمية التوعية بالتطوع لدى طلاب المدراس والجامعات

ثانياً: ثقافة العمل التطوعي لدى الشباب

ثالثا: وسائل تنمية ثقافة العمل التطوعي لدى الشباب

رابعاً: دور العمل التطوعي في تنمية شخصية الشباب

خامساً: دور مؤسسات المجتمع في تأهيل الشباب للعمل التطوعي

سادساً: دور الإعلام في تعزيز العمل التطوعي لدى الشباب

سابعا: دور المنظمات التطوعية في توظيف طاقات الشباب

ثامناً: واقع العمل التطوعي لدى الشباب الجامعي في ظل التغيرات الاجتماعية

المرأة والعمل التطوعي

أولاً: وعي المرأة بالعمل بالتطوعي

ثانياً: أبعاد دور المرأة في العمل التطوعي

ثالثاً: مشاركة المرأة في مؤسسات العمل التطوعي

رابعاً: عمل المرأة التطوعي وتدعيم قيم رأس المال الاجتماعي

خامساً: دور المرأة المتطوعة في التنمية المحلية

سادساً: مجالات ممارسة المرأة العمل التطوعي وضوابطه

الفصل السادس: العمل التطوعي ووسائل الاتصال الإلكتروني

أولاً: نشأة موقع الاتصال الالكتروني

ثانياً: مفهوم موقع التواصل الاجتماعي (خصائصها – فوائدها – آثارها)

ثالثاً: التطوع الالكتروني (مفهومه وتطوره وآلياته)

رابعاً: تصنيف التطوع الإلكتروني ومجالاته

خامساً: وسائل التطوع الإلكتروني ومجالاته

سادساً: أساليب استثمار المنظمات التطوعية لمواقع التواصل الاجتماعي

سابعاً: دور شبكات التواصل الاجتماعي في الأزمات والكوارث

ثامناً:نماذج عربية للتطوع الالكتروني

الفصل السابع: الأُطُر القانونية والأخلاقية للعمل التطوعي

أولاً: الأُطُر القانونية للعمل التطوعي

ثانياً: أخلاقيات العمل التطوعي

الفصل الثامن: معوقات العمل التطوعي وكيفية معالجتها

أولاً: معوقات العمل التطوعي

ثانياً: مقترحات التغلب على معوقات العمل التطوعي

المصادر والمراجع

أولاً: المصادر والمراجع العربية

ثانياً: المراجع الأجنبية

المؤلف في سطور

هذا التقرير يقدم تحليلا لمحتوى الأدبيات العلمية والأوعية المعلوماتية التي تناولت موضوع: مجالات المنح بالمملكة العربية السعودية، وكذلك موضوع الاحتياجات المجتمعية من البرامج والمشاريع الخيرية وغير الربحية، كما يتم الاعتماد على تحليل الأدبيات والمعلومات التي تساعد في استشراف هذه التوجهات من خلال المعلومات والمعطيات والاحصائيات الي تضمنتها تلك الأدبيات.

ومن أهداف هذ التقرير:

• التعرف على مجالات المنح لدى المملكة العربية السعودية.
• التعرف على احتياجات المجتمع في المملكة العربية السعودية.
• بيان الفجوة بين الاحتياجات المجتمعية والمنح الخيري في المملكة العربية السعودية.
• التعرف على أساليب المنح لدى الجهات المانحة في المملكة العربية السعودية. وخارجها.

ويشتمل فهرس المحتويات على:

المقدمة

ملخص تنفيذي

مدخل عام للتقرير

أهداف التقرير

منهجية ومصادر التقرير

الدراسات والأبحاث ومصادر المعلومات التي تناولت موضوع توجهات العمل الخيري السعودي والاحتياجات المجتمعية والمنح الخيري

القسم الأول: دراسات التوجهات الجديدة والاستراتيجية للعمل الخيري السعودي

القسم الثاني: دراسات الاحتياجات المجتمعية وأولويات الأعمال الخيرية في المملكة العربية السعودية

القسم الثالث: دراسات المنح الخيري في المملكة العربية السعودية ودول أخرى

التوجهات الاستراتيجية في المنح لعينة من المؤسسات المانحة في المملكة العربية السعودية

خلاصة نتائج الدراسات والأبحاث ومصادر المعلومات

خاتمة

التوصيات

المراجع

لتحميل التقرير:  انقر هنا

يهدف الدليل إلى تمكين المنظمات الخيرية من تحقيق استدامتها المالية من خلال تزويدها بأحدث الأدوات العملية، وأفضل الممارسات في تنمية الموارد المالية، والتي تمت مقارنتها في نموذج علمي مبتكر استند إلى عشرات البحوث العلمية الحديثة، وأفضل الممارسات في العمل الخيري.

وقد جاء فهرس الدليل كالتالي:  

الباب الأول: نموذج تنمية الموارد المالية

الفصل الأول: نموذج الموارد المالية للمنظمات الخيرية

الفصل الثاني: تقييم قدرات المنظمة في تنمية مواردها المالية

الباب الثاني: استراتيجية الاستدامة المالية

الفصل الأول: الاستدامة توجه استراتيجي

الفصل الثاني: اتصال استراتيجي

الباب الثالث: تنمية الموارد الداخلية

الفصل الأول: تكاليف منضبطة

الفصل الثاني: موارد بشرية فعالة

الفصل الثالث: سمعة حسنة

الفصل الرابع: بيانات مستثمرة

الفصل الخامس: حلول استثمارية

الباب الرابع: تنمية المورد الخارجية

الفصل الأول: العلاقات مع الداعمين

الفصل الثاني: شراكات تكاملية

الفصل الثالث: الأثر الاجتماعي

الباب الخامس: خطة الاستدامة المالية

الفصل الأول: منهجية الاستدامة المالية في المجتمع الخيري

الفصل الثاني: خطة الاستدامة المالية

ملحق الدليل: الدراسة الإحصائية الميدانية

القسم الأول: منهج البحث

القسم الثاني: نتائج الدراسة - الاستبانة

القسم الثالث: نتائج الدراسة - مجموعة التركيز

جدول المصطلحات العلمية

قاموس المصطلحات الأجنبية

المراجع

لما كانت الدعوة إلى الله من أهم المهمات، كانت الحاجة إلى بيان صفات ومقومات الداعية وبيان الحكم الشرعي للنوازل والمستجدات التي قد تواجه الداعية أمراً في غاية الأهمية حتى يدعو إلى الله على علم وبصيرة.

ولا شك أن مكاتب الدعوة وتوعية الجاليات من أبرز المؤسسات التي تناط بها وظيفة الدعوة إلى الله في هذه البلاد المباركة، فكان من المهم في هذا الصدد جمع أبرز النوازل والمسائل الفقهية المستجدة التي تعرض للدعاة والعاملين في هذه المكاتب سواء تعلقت بطرق الدعوة ووسائلها، أو تعلقت بالداعية والمدعو، أو تعلقت بالجوانب الإدارية والمالية.

فكان هذا الكتاب محاولة للإسهام في تطوير وتقديم ما يفيد في هذا المجال، وقد حوى الكتاب ما يقارب (80) مسألة فقهية تهم الدعاة والعاملين في مكاتب الدعوة وتوعية الجاليات.

هذا الكتاب من تأليف: نايف بن دعيج الدعيج

وأصل الكتاب بحث ماجستير من كلية الشريعة بجامعة الإمام محمد بن سعود بالرياض، عام ١٤٣٧ هـ بإشراف الدكتور: محمد بن حسن آل الشيخ. 

وهو مطبوع من ضمن إصدارات الجمعية الفقهية السعودية. 

ويحتوي الفهرس على التالي:

المقدمة وفيها أهمية الموضوع وسبب اختيار الموضوع وأهداف الموضوع والدراسات السابقة

ثم التمهيد وفيه مباحث:

المبحث الأول: حقيقة النوازل وطريقة دراستها

المبحث الثاني: بيان حقيقة الدعوة

المبحث الثالث: طريقة حدود الدعوة والداعية

المبحث الرابع: المراد بالجاليات

المبحث الخامس: نبذة تاريخية عن المكاتب التعاونية للدعوة

المبحث السادس: الشخصية الاعتبارية للمكاتب التعاونية للدعوة والإرشاد

المبحث السابع: المصلحة الدعوية

ثم أربعة فصول وهي:

الفصل الأول: النوازل المتعلقة بالمكتب بصفته مؤسسة دعوية

المبحث الأول: النوازل المتعلقة بالجانب الإداري

المبحث الثاني: النوازل المتعلقة بالجانب المالي للمكتب

الفصل الثاني: النوازل المتعلقة بالداعية

المبحث الأول: النوازل في شروط الداعية وصفاته

المبحث الثاني: النوازل في طريقة الدعوة

الفصل الثالث: النوازل المتعلقة بالمدعو

المبحث الأول: النوازل المتعلقة بالمدعو إذا كان مسلماً

المبحث الثاني: النوازل المتعلقة بالمدعو إذا كان كافراً

الفصل الرابع: النوازل في وسائل الدعوة

المبحث الأول: الدعوة بالترفيه

المبحث الثاني: الحفلات الختامية

المبحث الثالث: أماكن الدعوة

المبحث الرابع: الخطبة لغير الناطقين بالعربية

المبحث الخامس: الدعاية والإعلان للمشاريع الدعوية

إن المجتمع في أمس الحاجة لبرامج نوعية لتأهيل القيادات الشابة، وتنمية الموهوبين، لأن الشباب هم الوقود الحيوي لأي مجتمع، وتحتوي هذه الدراسة على عدد (14) نموذجا من النماذج القيادية العلمية العملية وعدد (30) برنامجا في تأهيل القيادات الشابة، حيث تم فرزها من بين العديد من النماذج ودراستها وتحليلها والمقارنة فيما بينها وقياس مدى صلاحيتها في برامج القيادة الشابة والبرامج القيادية.

للشيخ سليمان الراجحي مع الأوقاف، وتقسيمه لثروته في حياته مع تمام أهليته، قصة فريدة من نوعها، وأصبحت محل اهتمام كثير من أصحاب الثروات والمتخصصين في الأوقاف والعمل الخيري.

إن تفرد التجربة في مجالها وندرة حدوثها، ودقة الملابسات التي اكتنفتها، إضافة إلى تفاصيلها القانونية المعقدة، جعلت كثيراً من المهتمين وأصحاب رؤوس الأموال والثروات، يتمنون أن هذا العمل الجبار جرى رصده وتوثيقه، وهو ما يسعى إليه هذا الكتاب.

وقد جاء الفهرس مشتملا على التالي:

تمهيد

مقدمة

قصته مع الأوقاف، كيف قسم ثروته؟

• حديث النفس
• الإرهات الأولى
• التفكير بصوت مسموع
• تباشير الميلاد
• إضاءات بين يدي التجربة
• دورس بين يدي التجربة
• إطلالة على الإنجاز
• الوقف: محطات تاريخية وجدول زمني
• الشكل القانوني: تعريف لأوقاف سليمان عبدالعزيز الراجحي
• المستندات: نشاط الأوقاف الخيري والنشاط التجاري

الوقف والإنجاز: المراحل والخطوات

• الخطوة الأولى: البداية
• الخطوة الثانية: الحصر والتقويم
• الخطوة الثالثة: التقسيم وتوزيع الهبة
• بعد التقسيم وقبل التوزيع: خطوة رابعة أكثر نضجاً
• التوزيع: الإنجاز يقترب من نهايته
• المحفظة رقم (15)
• اعتماد وإقرار
• نهاية العملية والختام مسك
• القسمة والتوزيع: وثائق ومستندات

نحو أفق أوسع: هيكلة الأوقاف

مؤسسة تطوير الأوقاف

المرفقات

1. الوصية
2. صك الوقفية

ملحق لصك الأوقاف

أولاً: أصول الأوقاف المحبسة

ثانياً: مصارف غلة الأوقاف

ثالثاً: تكوين مجلس النظارة

رابعا: شروط تولي النظارة وأحكامها

خامساً: شغر عضوية مجلس النظارة واختصاصاته

سادساً: مهام مجلس النظارة واختصاصاته

سابعاً: رئاسة مجلس النظارة

ثامناً: أمين عام الأوقاف

تاسعاً: المناقشة وتعارض المصالح

عاشراً: اجتماعات مجلس النظارة وقراراته

حادي عشر: مكافآت أعضاء مجلس النظارة

ثاني عشر: أحكام ختامية

ج. بيان كيفية توزيع الممتلكات بين الأوقاف والشركة القابضة

د. نموذج لأحد المحاضر

ه- العهد والميثاق

التسويق أحد أبرز الأدوات التي تسهم بدور مهم وفاعل في تحقيق أهداف أي مؤسسة، ليس فيما يتعلق بتنمية الموارد فحسب، بل ما يترتب عليها من تعزيز الثقة في أدائها ومنتجاتها، وينعكس إيجابا على جميع مجالات عملها وأنشطتها.

ومؤسسات القطاع الخيري والإنساني أكثر احتياجاً لبذل المزيد من الجهود من أجل تحقيق أهدافها نظراً لطبيعة منتجاتها التي ترتبط بإشباع الحاجة المعنوية إلى العمل الخيري والإنساني، مما يجعلها تحتاج في تسويقها إلى فلسفة أرقى ومهارات خاصة، تختلف تماما عن تسويق حاجات الإشباع المادي الملموسة.

وقد جاء محتوى الدليل:

تقديم

أولا: التخطيط الاستراتيجي للتسويق:

1. إدارة مختصة بالتسويق في المؤسسة.
2. استهداف التسويق في الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
3. وضع دليل العمليات والإجراءات للحملات التسويقية.
4. دراسة الاحتياجات الفعلية للمجتمعات المستهدفة.
5. إعداد دراسة عن سلوك المتبرعين واتجاهات التبرع.
6. تطوير مهارات العاملين بالتسويق في المؤسسة.
7. وضع آلية للتواصل الداخلي بين الإدارات المختصة.
8. وضع لائحة حوافز ومكافآت للمتميزين في التسويق.

ثانياً: التخطيط للحملات التسويقية:

1. تشكيل فريق عمل داخلي لكل حملة.
2. مواكبة الحملة للخطة التشغيلية السنوية للمؤسسة.
3. دراسة الحملات السابقة والتجارب الشبيهة.
4. تعزيز الحوار المؤسسي والاستفادة من الخبرات.
5. وضع ورقة بأهداف الحملة ومواصفاتها الفنية.
6. تحديد المستهدف المالي من الحملة.
7. الحرص على توفير مشاريع قبل الموسم بفترة كافية.
8. تجهيز الأسئلة الشائعة وتحديد أجوبتها المناسبة.
9. مشاركة الفرق التطوعية في التخطيط للحملة.
10. وضع خطة تشغيلية زمنية للحملة.
11. وضع آلية فعّالة للتقييم والتقويم.
12. عقد لقاء تنسيقي بين مسؤولي الإدارات.
13. عقد لقاء تحفيزي يضم جميع المشاركين في الحملة.
14. متابعة جاهزية مراكز الاتصال (Call Centers).
15. متابعة جاهزية فروع تنمية الموارد.
16. المراجعة الدقيقة لنوافذ التبرع.

ثالثاً: تنفيذ الحملات التسويقية.

1. إنشاء مجموعة تواصل خاصة بفريق الحملة.
2. تعيين ناطق رسمي باسم الحملة.
3. تفعيل دور الجهات المساندة في تنفيذ الحملة.
4. تعزيز مشاركة قيادات المؤسسة وإدارتها العليا.
5. مشاركة المؤثرين على شبكات التواصل الاجتماعي.
6. تنويع الوسائل المستخدمة في التسويق.
7. تطوير دور التسويق الالكتروني.
8. تيسير عملية الحصول على الموافقات.
9. الاهتمام بعملية الرصد والتغذية الراجعة.
10. عقد اجتماع دوري خلال فترة الحملة.
11. تشكيل فريق للاستجابة السريعة أثناء حملات الإغاثة.
12. تحديث دليل المشاريع الخاص بالمؤسسة.
13. إظهار هوية المؤسسة في جميع إصدارات الحملة.
14. الحرص على الاحترافية في جميع الإصدارات.
15. توسيع الشراكات والتعاون مع المؤسسات الأخرى.
16. تعزيز التواصل مع المتبرعين والمتطوعين.
17. تعزيز التواصل مع كبار المتبرعين والواقفين.

رابعاً: تقويم الحملات التسويقية.

1. تنفيذ ورشة عمل للتقييم الشامل.
2. نشر استطلاع رأي داخلي وخارجي.
3. إعداد دراسة تقويمية شاملة للحملة.
4. إعداد خطة تقويم شاملة.
5. متابعة عملية تحديث دليل المشاريع.
6. متابعة عملية التواصل مع المتبرعين.
7. إجراء توثيق لأديبات الحملة وفعاليتها.
8. حفظ وأرشفة كافة وثائق وإصدارات الحملة.

خامساً: الملخص التنفيذي لإجراءات الحملات التسويقية.

دراسة حالة حملة "أبشري يالصومال" 2017 – جمعية العون المباشر.

يهدف الكتاب للتعرف على المصطلحات الخاصة بالموهوبين، والخصائص العامة لهم وطرق اكتشافهم ورعايتهم، مع إيضاح أبرز المشكلات التي تواجههم وكيفية علاجها، مع إيضاح منهج التربية الإسلامية من حيث المفهوم والأهداف والخصائص، ومعرفة أهم الجوانب الاساسية التي يتضمنها منهج التربية الإسلامية في رعاية الموهوبين.

إضافة لدارسة واقع مراكز رعاية الموهوبين والاستفادة مما سبق في محاولة تفعيل وتجديد واقع مراكز الموهوبين بالمملكة العربية السعودية بمنطقة مكة المكرمة في ضوء منهج التربية الإسلامية المقترح.

فهرس المحتويات

الفصل الأول

أولاً: المقدمة

ثانياً: موضوع الدراسة

ثالثاً: أهمية الدراسة

رابعاً: أهداف الدراسة

خامساً: منهج الدراسة

سادساً: حدود الدراسة

سابعا: مصطلحات الدراسة

الفصل الثاني:

(مصطلح الموهوبين، وخصائصهم، وطرق اكتشافهم وأساليب رعايتهم، والمشكلات التي تواجههم وكيفية علاجها)

أولاً: المدلول اللغوي والاصطلاحي لكلمة "موهوب"

ثانياً: المدلول الاصطلاحي لكلمة "موهوب"

المحور الثاني:

أولاً: خصائص الموهوبين وطرق اكتشافهم

ثانياً: طرق اكتشاف الموهوبين

الطرق الذاتية (اللااختبارية)

الطرق الموضوعية (الاختبارية)

المحور الثالث: أهم الأساليب التربوية الحديثة في رعاية الموهوبين

أولاً: استراتيجية التجميع

ثانياً: استراتيجية الإسراع

ثالثاً: استراتيجية الإثراء

رابعاً: تفريد التعليم

المحور الرابع: أهم المشكلات التي تواجه الموهوبين وكيفية علاجها

الفصل الثالث:

(منهج التربية الإسلامية ودلائله في العانية بالموهوبين ووسائله في الكشف عنهم وطرقه في رعايتهم)

أولاً: تحديد مصطلح المنهج

ثانياً: مفهوم التربية الإسلامية

ثالثاً: أهداف التربية الإسلامية

رابعاً: خصائص التربية الإسلامية

المحور الثاني: دلائل عناية التربية الإسلامية بالموهوبين

أولاً: الإشادة بأصحاب القدرات العالية والتنويه بمزاياهم

ثانياً: الولايات والمهمات العظيمة توكل لذوي القدرات العالية والمواهب

ثالثاً: تجلية مواطن التفوق وإبرازها للموهوبين كي تكون ميدانا للتنافس الشريف على الأجر فيها

رابعاً: ترتيب الأجر العظيم لمن يسهم في الكشف عن الموهوبين

خامساً: الإشارة إلى أن الطاقات والقدرات العالية إذا لم تستثمر في الخير فقد تسبق إليها قوى الشر لتستغلها في التخريب والإيذاء

سادساً: اختيار الله عز وجل خير الناس لصحبة نبيه صلى الله عليه وسلم

المحور الثالث: وسائل منهج التربية الإسلامية في الكشف عن الموهوبين

أولاً: ما يبديه ويظهره الموهوب من قدرات متميزة

ثانياً: الفراسة

ثالثاً: الوراثة

رابعاً: اختبارات الذكاء

المحور الرابع: طرق منهج التربية الإسلامية في رعاية الموهوبين

أولاً: أهم الطرق التي استخدمها منهج التربية الإسلامية في رعاية الموهوبين من الناحية العقلية

ثانياً: أهم التي استخدمها منهج التربية الإسلامية في رعاية الموهوبين من الناحية النفسية

ثالثاً: أهم الطرق التي استخدمها منهج التربية الإسلامية في رعاية الموهوبين من الناحية الجسمية

الفصل الرابع

(واقع مراكز رعاية الموهوبين بالمملكة العربية السعودية منطقة مكة المكرمة)

أولاً: تاريخ إنشاء مراكز رعاية الموهوبين بالمملكة

(1) العمل على اكتشاف وتشجيع الموهوبين عبر البرامج العامة

(2)  الرعاية الخاصة للطلاب الموهوبين عبر مراكز رعاية الموهوبين التخصصي

ثانياً: أنشطة مراكز رعاية الموهوبين بمنطقة مكة المكرمة

(1)الوظائف الأساسية لمراكز رعاية الموهوبين

(2) الوحدات العلمية والتنظيمية لمراكز رعاية الموهوبين

ثالثاً: واقع مراكز رعاية الموهوبين بمنطقة مكة المكرمة

رابعاً: بعض جوانب الضعف التي صاحبت عمل مراكز رعاية الموهوبين بمنطقة مكة المكرمة

الفصل الخامس

(خطة عمل مستقبلية لتجديد وتفعيل واقع مراكز الموهوبين بمنطقة مكة المكرمة)

أولاً: نتائج الدراسة التي ارتبطت بالدراسات والأبحاث السابقة في الأساس النظري

ثانياً: معالم الخطة المستقبلية لتجديد وتفعيل واقع مراكز الموهوبين بمنطقة مكة المكرمة

(1) قواعد أساسية لبناء خطة العمل

(2) المؤشرات العامة المؤثرة في بناء خطة العمل

(3) الأهداف العامة لخطة العمل المقترحة

(4) مجالات عمل الخطة

ثالثاً: وصايا ومقترحات هامة لتفعيل برامج رعاية الموهوبين في المجتمع العام

(1) مقترحات موجهة إلى المؤسسات التربوية المجتمعية

(2)  مقترحات موجهة إلى المؤسسات التربوية النظامية

مقترحات موجهة إلى مؤسسات القطاع التجاري الخاص

 الحديث عن أمر المجتمع المدني هو حديث في صلب الأزمة الحضارية للأمة العربية والإسلامية، وتساؤل حول قدراته على التعامل مع حالة الانسداد والوهن، فهو الذي تقع عليه أعباء ومسؤوليات الاستنهاض.

وإن جوهرة المعضلة التي يواجهها المجتمع المدني العربي في هذه المرحلة التاريخية، يتعلق بالالتفاف حول كلمة "سواء" بالتوافق حول رؤية وصيغ تؤلف المختلف.

وقد جاء الفهرس محتوياً على التالي:

تقديم د. أحمد الريسوني

تقديم د. جاسم سلطان

تمهيد

مقدمة

بانوراما المشهد العام

الفصل الأول: الرؤية والوجهة: نحو تشخيص عام

الأسئلة المدخل

عن أي مجتمع مدني عربي نتحدّث؟

سياقات النشأة والتطور

أسئلة ما بعد الثورات

نحو رؤية تشخيصية عامة

مسألة المرجعية

عن الوظائف والأدوار

الاستقطاب الإيديولوجي وشبهة التوظيف السياسي

وضعية التشرذم

غياب التفكير الاستراتيجي

الانغلاق الثقافي

التدبير خارج قواعد التدبير

مسألة التمويل الحساسة

الاتجاهات الحديثة لدى الجمعيات الأهلية العربية

لنستقرأ واقع الأمة

الفصل الثاني: العمل التطوعي في التجربتين الإسلامية والغربية

المؤسسات المجتمعية وثقافة التطوع في التجربة الحضارية الإسلامية

نظام الوقف

الاحتساب

مؤسسة الحسبة

نماذج تاريخية للتفكر والاعتبار

المنظمات "الخيرية" المعاصرة والوقف

تجربة المؤسسات الوقفية في تركيا

المنظمات التطوعية في التجربة الغربية الحديثة

معطيات إحصائية عامة

ظاهرة الشبكات

المنظمات غير الحكومية المسيحية

الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية

الشراكات مع منظمات الأمم المتحدة

البنك الدولي ومنظمات المجتمع المدني

الواقع في الثقافة الاجتماعية السياسية

الانتقادات الموجهة للمنظمات غير الحكومية الغربية

الفصل الثالث: أية مبادئ وقيم ومقاصد مرجعية للعمل المدني؟

تحرير المصطلح أولاً وتعيين المعنيين

العمل التطوعي أسس التجربة الحضارية الإسلامية

الضرورات الخمس كأسس عمل للمنظمات التطوعية؟

كيف نقرأ قاعدة الضرورات الآن؟

أي أمر بالمعروف وأي نهي عن المنكر؟

نحو استعادة الوعي الراشد

المجتمع والدولة، أية مسؤوليات؟

الفصل الرابع: إشكاليات تنزيل المقاصد

أية مقاصد استراتيجية أمام المجتمع المدني للتنزيل؟

أي فقه للواقع

معضلة تجسير العلاقة بين فقه الدين وفقه الواقع

العوائق والمخاطر

الفصل الخامس: نحو الأهم والأولى والأدوم من المصالح

أمثلة من الواقع

بعض من تجارب "الآخر" في الأهم والأولى والأدوم

كيف يقارب الأهم والأولى من المجالات المقاصدية الاستراتيجية؟

المبادئ والقيم الحاكمة لعمل منظومات المجتمع المدني

خاتمة

المراجع

المحتويات

يصف الكتاب، خطوة بخطوة، كافة مراحل إنشاء وتشغيل المنظمة غير الربحية، بما في ذلك التأسيس، وإنشاء مجلس الإدارة، ووضح اللوائح، وإجراءات الحصول على الإعفاء الضريبي، ووضع الخطط الاستراتيجية، ووضع الميزانية، كما يوفر شرحاً لمبادئ المحاسبة، وإدارة الموارد البشرية، ووضع خطة العلاقات المجتمعية.

وقد جاء الفهرس محتوياً على التالي:

مقدمة

قائمة مرجعية بالأمور الواجب اتباعها عند إنشاء منظمة غير ربحية

مجلس الإدارة: (وراء كل منظمة جيدة..)

اللائحة الداخلية: الإدارة وفقاً للقواعد

الجوانب القانونية: التخلص من التعقيدات الروتينية

المهمة والرؤية والأهداف الاستراتيجية

إنشاء صيغة النجاح

إدارة نتائج المالية، إعداد موازنة الأموال

نموذج لشكل الموازنة

المحاسبة: تتبع مسارات الأموال

جمع التبرعات: تدبير الأموال

الموارد البشرية: بناء فريق عمل منظمتك

العلاقات المجتمعية: البقاء على اتصال

سبل المساعدة.. إنك لست بمفردك

مصادر إضافية عن إدارة المنظمات غير الربحية

يهدف الكتاب إلى تحليل واقع الأوقاف في المملكة من الناحيتين الإدارية والتمويلية، ومحاولة سبر أغوار الإشكالات التي تواجه الأوقاف الإسلامية والمحلية، ومحاولة الاستفادة من التجاب الدولية المتقدمة في المؤسسات الخيرية المماثلة للأوقاف، من أجل معرفة أعمق، ولتطوير واقع الأوقاف في آليات استخدام الأموال واستثمارها، إضافة إلى أن الأوقاف في هذا العصر ينبغي أن تواكب التطورات، وأن تطبق الشفافية والإفصاح، من أجل القضاء على بؤر الفساد، ولتحقيق النفع العام فيها.

وقد جاء الفهرس محتويا على التالي:

فهرس الجداول والأشكال

نبذة من المحررين

المخلص التنفيذي

الفصل الأول: مقدمة عامة

مشكلة الدراسة/ موضوع الدراسة

أهداف الدراسة

الدراسات السابقة

الفصل الثاني: الأوقاف إقليمياً وعالمياً

أ‌. التجارب الغربية

التجربة الغربية

التجربة البريطانية: نموذج صندوق "ويلكم"

ب‌.التجارب الإقليمية

التجربة الكويتية

التجربة الإماراتية

ج. التجارب الأخرى

التجربة الجزائرية

التجربة الهندية

الفصل الثالث: واقع الأوقاف في المملكة العربية السعودية

الجهات الراعية للأوقاف في المملكة العربية السعودية

القيمة السوقية للأوقاف في المملكة العربية السعودية

الأنظمة والتشريعات

الفصل الرابع: الدراسة الميدانية ونتائجها

منهج الدراسة

مجتمع الدراسة

عينة الدراسة وحجمها

محاور الدراسة الميدانية

نتائج الدراسة

خلاصة الدراسة الميدانية

الفصل الخامس: تحليل الفجوة والنتائج والتوصيات

تحليل الفجوة بين قطاع الأوقاف في المملكة العربية السعودية ونظائرها إقليميا ودولياً

التوصيات

المصادر والمراجع

الملخص التنفيذي باللغة الإنجليزية

تكمن أهمية التأسيس لنظرية إسلامية لوظائف الإدارة ومبادئها على المؤسسات الدعوية، وتقريب هذا العلم وتبسيطه للمشرفين عليها، لأن الحاجة لفهم العملية الإدارية لدى المؤسسات الدعوية من شأنها تجنب الوقوع في المطبات التخطيطية، والعوائق التنظيمية، والمشاكل القيادية، وتحديات الرقابة.

كتاب: إدارة المؤسسات الدعوية محاولة لصياغة نظرية إسلامية في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة

وقد جاء الفهرس محتويا على التالي:

الباب الأول (التمهيدي)

الفصل الأول: الدعوة الإسلامية من العمل الجماعي إلى العمل المؤسسي (منطلقات العمل الإداري)

المبحث الأول: الدعوة والعمل المؤسسي

المبحث الثاني: العمل المؤسسي المنطلقات والعوائق

الفصل الثاني: مدخل إلى الإدارة في الفكر الإسلامي

المبحث الأول: مفهوم الإدارة وتاريخها

المبحث الثاني: عناصر الإدارة وشروطها

المبحث الثالث: مجالات الإدارة

المبحث الرابع: خصائص الإدارة في الفكر الإسلامي

الباب الثاني: وظائف الاإدارة الأربعة وتطبيقاتها على العمل الإسلامي المعاصر

الفصل الأول: التخطيط في العمل الإسلامي المعاصر

المبحث الأول: مفهوم التخطيط

المبحث الثاني: التخطيط في التصور الإسلامي

المبحث الثالث: أهداف التخطيط ومزاياه وفوائده

المبحث الرابع: كيفية إعداد خطة إدارية

المبحث الخامس: مؤهلات التخطيط وواجباته

المبحث السادس: عوائق التخطيط وموانعه

الفصل الثاني: التنظيم في العمل الإسلامي المعاصر

المبحث الأول: مفهوم التنظيم

المبحث الثاني: التنظيم في العمل الإسلامي

المبحث الثالث: عناصر التنظيم وأهميته وخطواته

المبحث الرابع: مبادئ التنظيم وأسسه

المبحث الخامس: آليات التنفيذ

الفصل الثالث: التوجيه في العمل الإسلامي المعاصر

المبحث الأول: مفهوم التوجيه وحقيقته

المبحث الثاني: عناصر التوجيه ومبادئه

المبحث الثالث: أدوات وآليات التوجيه

الفصل الرابع: الرقابة في العمل الإسلامي المعاصر

المبحث الأول: مفهوم الرقابة

المبحث الثاني: خطوات الرقابة

المبحث الثالث: طبيعة الرقابة الإدارية وأنواعها

المبحث الرابع: نظام الرقابة الفعال وتحدياتها

الباب الثالث: المؤسسات الدعوية من متطلبات إدارة الجودة الشاملة إلى تطلعات الإدارة الالكترونية – دراسة استشرافية

الفصل الأول: إدارة الجودة الشاملة وتطبيقاتها على المؤسسات الدعوية

المبحث الأول: مفهوم إدارة الجودة الشاملة

المبحث الثاني: إدارة الجودة الشاملة (مبادئها وأهميتها على المؤسسات الدعوية)

المبحث الثالث: إدارة الجودة الشاملة وتطبيقاتها على المؤسسات الدعوية

الفصل الثاني: الإدارة الالكترونية للمؤسسات الدعوية

المبحث الأول: الإدارة الالكترونية: مفهومها وأهدافها وتطبيقاتها

المبحث الثاني: تطبيق الإدارة الالكترونية على المؤسسات الدعوية 

زخرت البلاد الشامية بعددٍ من الأوقاف في شتى المجالات، كما بلغت بلاد الشام من الأهمية أن مثّلت موطناً لبعض الأوقاف التي تعود مخصصاتها لمؤسساتٍ تقع خارج بلاد الشام في مصر والحجاز.

ومما يلفت النظر أنّ مشاركة النساء في تأسيس الأوقاف وإداراتها أصبحت أكثر وضوحاً وفاعلية في هذا العصر، فلم يعد الوقف حكراً على الرجال، بل أصبح للنساء نصيبٌ وافرٌ في هذا الشأن، وذلك يعود إلى تعدد ثروات المرأة في العصر المملوكي، وحرصها على القيم الإسلامية الرفيعة، مما جعلها تسهم إسهاماً كبيراً في أوقاف بلاد الشام وتعمل على إنشاء الكثير منها.

وقد اختلفت دوافع الواقفات من النساء، باختلاف أوقافهن، فمنهن من كان وقفها بدافع ديني وحباً للعمل الخيري، ومنهن من أوقفت في سبيل نشر العلم وإعانة طلابه، وأيضاً من النساء من أسهمت بالمساعدة في استقرار الأحوال الاجتماعية في بلاد الشام.

وقد جاء فهرس الموضوعات محتوياً على التالي:

المقدمة

الدراسات السابقة

منهج البحث

خطبة البحث

دراسة في مصادر البحث

التمهيد

المبحث الأول: الإطار المكاني والزماني للدراسة

المبحث الثاني: تعريف الوقف وأنواعه في العصر المملوكي

المبحث الثالث: مكانة المرأة في المجتمع الشامي خلال العصر المملوكي

الفصل الأول: دوافع أوقاف النساء في بلاد الشام خلال العصر المملوكي

المبحث الأول: الدافع الديني وحب العمل الخيري

المبحث الثاني: الدافع العلمي

المبحث الثالث: الدافع الاجتماعي

المبحث الرابع: الدافع الاقتصادي

الفصل الثاني: أنواع الأوقاف وتنظيماتها

المبحث الأول: أنواع الوقف في بلاد الشام خلال العصر المملوكي

المبحث الثاني: الأعيان الموقوفة

الفصل الثالث: أثر أوقاف النساء على الحياة الدينية

المبحث الأول: نشر الدعوة الإسلامية وعمارة المساجد

المبحث الثاني: تسهيل أداء فريضة الحج

المبحث الثالث: المساهمة في الصرف على الوظائف الدينية

الفصل الرابع: أثر أوقاف النساء في الحياة العلمية

المبحث الأول: بناء المدارس والصرف عليها

المبحث الثاني: الصرف على العلماء وطلبة العلم

المبحث الثالث: بناء الخوانق والربط والزوايا

الفصل الخامس: أثر أوقاف النساء في الحياة الاجتماعية والاقتصادية

المبحث الأول: أثر الأوقاف في المرافق العامة

المبحث الثاني: أثرها في مجال الرعاية الاجتماعية

المبحث الثالث: أثرها في مجال الرعاية الصحية

المبحث الرابع: أثرها في مواجهة احتياجات المجتمع الطارئة

الملاحق

يستهدف الكتاب الجهات والأفراد الذين يريدون إنشاء جهات مانحة أو من لديهم جهات قائمة يرغبون في تطويرها وتحسينها، ولا يتطلب في هذا الكيان المحاكاة التامة له التي تؤدي إلى قولبة العمل وقتل روح الابتكار والإبداع، وإنما هي مؤشرات تساعد في الوصول إلى المنح الخيري المؤسسي.

يتضمن الكتاب تعريف بالمجتمع المدني، والمجتمع الخيري السعودي، وعن التطوع وعلاقته بالتنمية، وما هي دوافع ومنافع التطوع، وقوانينه وأخلاقياته، وماذا نحتاج كسعوديين..

وقد جاء الفهرس مشتملا على:

مقدمة

المجتمع الخيري والمدني السعودي

علاقة التنمية بالتطوع

تعريف التطوع

دوافع التطوع

منافع التطوع

أنماط التطوع وتطبيقاته

قوانين التطوع

أخلاقيات التطوع

سمات التطوع

حقوق التطوع

الممارسات الثماني الخاطئة للمتطوعين

إدارة التطوع

تنمية التطوع

ماذا نحتاج كسعوديين

قصة نجاح

مواقع تطوعية تهمك

المراجع

كيف نطبّق مبادرة تطوعية

إجراء مسح لأبرز برامج تطوير الشباب التي تنفذ من قبل المنظمات والمؤسسات الشبابية العالمية، وتحديداً في كل من (أستراليا، الولايات المتحدة الأمريكية، أرووبا)، وذلك بهدف محاكاة هذه البرامج في الوطن العربي، وأحياناً عقد مذاكرت تفاهم أو تعاون مع هذه المؤسسات الغربية المختصة في هذا المجال.

قائمة المحتويات:

مقدمة

أهمية المشروع

أهداف المشروع

منهجية الدراسة

أولاً: برامج تطوير الشباب في الولايات المتحدة الأمريكية

برامج المنظمة

برنامج القيادات الشابة الأمريكية

مؤسسة برامج تطوير الشباب العالمية

ثانياً: برامج تطوير الشباب في أستراليا

ثالثاً: برامج تطوير الشباب في أوروبا

رابعاً: المنظمات التي يمكن عقد مذكرات شراكة وتعاون معها

الخاتمة والتوصيات

مركز شباب المستقبل للدراسات والبحوث والتطوير

الرؤية الاستراتيجية الناظمة

التوجه الإستراتيجي

التركي: من نحن؟